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器械之家获悉，万亿电商巨头亚马逊近日晓谕对其医疗保健业务进行策略重组，旨在通过优化组织架构进一步浸透价值数万亿好意思元的医疗健康市集。这次转换偶然亚马逊医疗业务高层东谈主事变动连接之际，突显其长远医疗健康边界布局的决心。
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组织架构转换：六大复旧重构业务领土
这次重组诚然亚马逊暗意重组未追随大限制裁人，但近期已有多位医疗健康业务高管下野。2020年加入的亚马逊药房首席医疗官Vin Gupta博士、One Medical前CEO特伦特·格林（Trent Green）、医疗保健副总裁亚伦·马丁（Aaron Martin）及首席医疗官苏尼塔·米什拉（Sunita Mishra）博士等中枢成员接踵离任。其中，米什拉博士已阐述担任新创医疗科技公司General Medicine的参谋人，该公司由PillPack并吞创举东谈主创立，将与亚马逊酿成凯旋竞争。
亚马逊健康服务高档副总裁尼尔·林赛（Neil Lindsay）剖析，公司将医疗健康业务折柳为六大中枢部门（即"六大复旧"）：
One Medical Clinical Care Delivery，由 Andrew Diamond 博士教训
One Medical Clinical Operations and Performance，由 Suzanne Hansen 教训
AHS 策略增长和网罗发展，由 John Singerling 教训
AHS 商店、时期和营销，由 Prakash Bulusu 教训
AHS 合规性，由 Kim Otte 教训
AHS 药房服务，由 John Love 教训
亚马逊拒却共享其健康业务的财务数据，但尼尔·林赛暗意，他看到这些中枢部门的居品的“增长特等苍劲”。
One Medical 于 2020 年上市，被亚马逊收购时仍在亏蚀。戒指 2022 年底，行为其孤苦实体的临了一个季度，它讲演了 1.011 亿好意思元的净亏蚀，收入为 2.724 亿好意思元。自加入亚马逊以来，One Medical 一直在戮力在新泽西州、纽约州和俄亥俄州等州开设新干事处。
亚马逊在2024 年 1 月暗意，其药房业务在畴昔一年中服务的“客户数目翻了一番”，尽管它莫得共享具体数字。该公司本年将在 20 个新城市开设药店，节略 45% 的好意思国客户将有履历赢适合天药物录用服务。
尼尔·林赛暗意“如若咱们能让好多东谈主的一件事变得任性少许，咱们将为他们从简多数时候、多数资产和一些人命，”“如若咱们跟着时候的推移将这些变化重复起来，那嗅觉就像是一次重塑。”
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策略转型：十年深耕寻求打破
多年来，贵金属交易亚马逊一直悉力于破解价值数万亿好意思元的好意思国医疗保健行业，该行业是出了名的复杂且后果低下。
诚然亚马逊永久以来一纵贯过其基于云的时期为医疗保健边界的提供商和其他公司提供服务，但亚马逊在2018 年以约 7.5 亿好意思元的价钱收购了在线药店 PillPack，初次凯旋参加市集。两年后，它推出了我方的居品，名为Amazon Pharmacy。随后，该公司在 2023 年以 39 亿好意思元的价钱收购了 One Medical，这是其有史以来最大的收购之一，使亚马逊概况赢得连锁实体低级保健诊所和庞杂的会员基础。
尽管曾碰到艰辛（如2022年关闭汉典医疗服务Amazon Care、完毕与伯克希尔·哈撒韦及摩根大通搭伙的Haven形式），但公司抓续加码实体医疗网罗开拓，当今One Medical已在新泽西、纽约等州开设新诊所。
尽管亚马逊未裸露医疗业务具体财务数据，但林赛强调干系居品呈现"苍劲增长态势"。数据自大，亚马逊药房2023年客户量达成翻倍，2024年筹画在20个新城市开设药房，并扩大当日送药服务袒护范围至45%好意思国客户。值得顺心的是，被收购前的One Medical虽抓续亏蚀（2022年净亏蚀1.011亿好意思元），但其会员制模式与实体诊所网罗为亚马逊提供了伏击策略支点。
现时好意思国低级医疗市集呈现低利润率、高竞争特征，亚马逊需在时期立异与本钱约束间寻求均衡。林赛指出，管制患者体验碎屑化问题是矫正中枢，公司将通过组织架构扁平化进步方案后果。市集分析以为，这次重组鲜艳着亚马逊医疗业务从"探索期"转向"限制化运营期"，但其能否在复杂监管环境与既有医疗体系博弈中解围，仍需抓续不雅察。
亚马逊这次医疗健康业务重组，既是对近期东谈主事变动的应酬之策，更是其长远医疗健康生态布局的关节举措。跟着六伟业务复旧的落地，这家科技巨头在万亿好意思元医疗市集的角力将参加新阶段，其策略收效或将重塑行业模式。
