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深圳瑞捷工程计划股份有限公司（以下简称“深圳瑞捷”）在4月26日举行了线上投资者联系行径。
客户结构救助：深圳瑞捷抓续优化客户结构，房地产类客户占比已从90%降至60%。公司推测打算与招商蛇口、中海地产等保抓互助联系，并深度挖掘客户需求。公司也将依托优质的客户资源，通过“借船出海”的模式，探索外洋业务模式，积极拓展外洋市集，不休完善市鸠集构。
业务领域拓展：公司推测打算将第三方评估业务推广至更多领域，收尾多元评估业务布局，并积极布局存量市集。
公司称号变更：为清闲公司业务发展需要，体现公司的计谋发展定位，公司拟将公司的中语称号由“深圳瑞捷工程计划股份有限公司”变更为“深圳瑞捷时代股份有限公司”。
数据因素布局：公司在2021—2022年同微软小冰互助操办瑞捷高质地语料库在东谈主工智能方面的应用，主要操办数据智能抽取及AI小瑞1.0（工程质地安全问题智能问答），公司在数据因素方面会连续加强操办，当今正在与关联高校进行进一步互助及操办。
出海计谋弘扬：深圳瑞捷已在马来西亚、刚果（金）、印度尼西亚等地区开展业务，证券配资并在香港成立全资子公司，探索外洋市集。
模式数据资源运用：公司运用积贮的模式数据资源，与高校互助设立风险评价模子，为工程耕作提供风险料想和惩办。
数据居品开采：深圳瑞捷正在开采数据方法化居品，如行业数据、工程病院等，昔时将提供数据计划及升值干事。
工程质地颓势保障（IDI）实施：跟着国度政策撑抓，IDI行业将迎来快速发展，公司积极参与其中。
居品和干事升级：公司在2023年进行了居品迭代和干事升级，推出了物业运维干事和专项驻场干事，强化了信息化和数字化干事技艺。
客户干事相反化：把柄不同产业类客户的特定需求，深圳瑞捷提供定制化干事，救助模式评估或惩办体系中的品性、安全、风险等方面的权重。
